Очерк развития российского светотехнического рынка на современном этапе

Ю. Б. Айзенберг, А.А.Прытков: ВНИСИ, Ассоциация "Российский свет"

До распада СССР светотехника страны характеризовалась большими масштабами производства светотехнических изделий и парком действующих осветительных установок. На цели освещения расходовалось около 13 % всей вырабатываемой в стране электроэнергии (около 220 млрд. кВт/ч), потреблявшейся почти 1,5 млрд. световых точек. Общая установленная мощность составляла 150 млн. кВт. Было гипертрофированное развитие промышленного освещения в ущерб освещению общественных и коммерческих зданий, недостаточный масштаб применения разрядных ламп (доля светового потока от неэффективных ламп накаливания составляла около 30 %), что приводило к завышенным затратам электроэнергии на выработку 1 Млм/ч световой энергии (в 1,35 раза больше, чем в Англии и Японии).

В стране действовало 20 электроламповых заводов, 35 специализированных заводов по выпуску световых приборов и 6 заводов пускорегулирующей аппаратуры. Кроме того, 230-250 неспециализированных предприятий выпускали бытовые светильники и электроустановочные изделия. В стране существовало централизованное планирование производства (Госплан СССР) и материально-технического снабжения этого производства (Госснаб СССР). Практически по всем изделиям имелся заметный дефицит. Рыночная экономика отсутствовала, проблемы реализации товара не существовало, как не было и конкуренции.

Однако, несмотря на фондовые распределения светотехнической продукции (лампы, светильники, пускорегулирующие аппараты), существовавшая ранее в СССР схема формирования рынка осуществлялась по схеме треугольника: производитель-продавец-покупатель. При этом подходы к формированию рынка имели свою особенность, т. к. не учитывали интересы производителя, лимитированного ограниченным материальным обеспечением.

Задача производителя была одна: ежегодно наращивать объемы производства, а о реализации должны были заботиться другие. И действительно, существовали такие институты реализации, как ярмарки Росхозторга, их региональные склады и базы. Была сравнительно сильной научно-аналитическая работа по оценке потребности массовых изделий, осуществляемая Институтом конъюнктуры и спроса, который имел своих респондентов во всех крупных населенных пунктах, отслеживающих динамику наличия их в торговых точках, а также ВНИСИ и ВНИИИС.

Каждую группу специальных осветительных приборов для всей огромной страны выпускал практически один очень крупный завод на механизированной основе. В связи с отсутствием конкуренции средний технический уровень массовых изделий был достаточно низким, в связи с неконкурентоспособностью изделий их экспорт практически отсутствовал. Вместе с тем, цены на светотехнические изделия были многократно ниже зарубежных и вполне доступными как для населения, так и для предприятий. Конвертация рубля отсутствовала, что затрудняло международную торговлю.

Однако проведенное реформирование экономики в России привело к тому, что налаженная схема нарушилась, а новая применительно к рыночным условиям не была создана. Если бы было сохранено и постепенно видоизменялось разумное государственное регулирование, вхождение в рынок было бы более быстрым и менее болезненным.

Распад СССР привел к тяжелейшим последствиям для светотехнической промышленности. Более 60 % производственных мощностей оказалось за рубежами России. Были нарушены все налаженные годами связи. Скачок инфляции и резкий рост цен на энергоносители, транспорт, материалы и услуги привел к быстрому росту цен в полном отрыве от продолжавшегося оставаться низким качества товаров.

Разлаженный общегосударственный экономический механизм, разрыв традиционных связей предприятий, резкое возрастание налогового пресса при отсутствии оборотных средств в виде живых денег (замененных бартером приводят в конце 90-х годов к практическому параличу российской светотехнической промышленности, остановке или частичной работе ряда заводов росту импорта. Так, выпуск бытовых светильников снизился более чем в раз, а импорт возрос в 17 раз и в основном (на 80-90 %) из стран Дальнего зарубежья. Объем производства ламп 1990 г. снизился в 2 раза и только организационные мероприятия, объединившие предприятия в ассоциацию (ранее корпорацию) "Российский свет", остановили дальнейший спад производств ламп, а с 1995 г. осуществляется прирос их выпуска. Импорт ламп с 1994 г. возрастает не такими резкими, как у светильников, темпами (в 1,3 раза к 1997 г.), но удельный вес его остается весьма высоким. Наибольшую активность в это период проявили крупнейшие международные концерны GE, Philips, Siemens (Siteco), Osram, 3M. Эти фирмы разработали долговременную стратегию завоевания российского рынка. Узловым моментами этой стратегии стали приобретение и переоснащение в ближних к СССР странах заводов, ориентированных на поставку своей продукции в нашу страну. Так, GE приобрело заводы Тунгсрам в Венгрии, Philips - заводы Pilam Pola в Польше. В Москве были организованы представительства фирм с выставочными залами и складами, создана сеть российских дилерских фирм, ведется проектирование крупных осветительных установок, изданы каталоги на русском языке, проводится систематическая рекламная кампания. В результате за 1994-1997 гг. объем продаж фирмы GE возрос в 20 раз, фирмы Philips в 13,2 раза.

Весьма энергично на российском рынке приблизительно по той же схеме действуют фирмы Германии (Trilux, BJB, Vossloh-Schwabe, Norka, Hofimeis-ter, Thorn, Narva, IBV, Alanod, Faustig, Wega, bps, Wila и др.), Австрии (Zumtobel, Tridonic, Orion, Bacalovitz, Kalrnar, Gebr. Molitz, Eglo и др.), Италии (Artemide, Begelly, Luce Plan, Sothis), Испании (Leds, Mariner, Indalux, J-Vila, G-Light, Electrolamp и др.). На российский рынок вышли также крупные оптовые компании (например, Codital, IBV), а ряд зарубежных фирм создали собственную широкую торговую сеть (Brumberg, Artemide, Sonlux).

Большую роль для развития контактов российских и зарубежных фирм сыграли выставки Интерсвет, организуемые ежегодно фирмой Ost-West-Partner совместно с ВНИСИ и Светотехническим обществом, а также ежегодные выставки в Интерэлектро и ряд региональных выставок с демонстрацией светотехнической продукции в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Екатеринбурге.

Одновременно с крупными и технически передовыми светотехническими западными фирмами на российский рынок пришли и многочисленные мелкие, неквалифицированные фирмы, особенно из Объединенных Арабских эмиратов, Малайзии, Тайваня, Турции и других восточных стран, реализующих несертифицированную и часто низкокачественную, хотя и более дешевую продукцию.

Среди важных новых факторов воздействия на светотехнический рынок необходимо выделить следующие.

• Создание и функционирование Ассоциации "Российский свет", объединившей под руководством АО "Лисма" более 40 предприятий и фирм, координирующей всю производственную деятельность и оказывающей важнейшее влияние на формирование рынка.
• Проведение огромного комплекса работ, в особенности НПСП "Светосервис", по архитектурному освещению Москвы к 850-летию столицы, вызвавшему повышенный интерес к электрическому освещению в целом, как со стороны населения, так и со стороны Правительства Москвы. Наряду с этим Москва стала наглядным и производящим большое впечатление примером для остальных городов страны.
• Организацию во главе с ВНИСИ Торговой светотехнической ассоциации, в задачу которой входит становление цивилизованных рыночных отношений, налаживание более тесных контактов с производителями, координация действий по продвижению новой техники, обмен информацией.
• Создание московского "Дома света" как центра пропаганды роли и значения хорошего освещения, центра энергосбережения в осветительных установках, центра информации и повышения квалификации в области светотехники.
• Повышение роли Светотехнического общества и Национального Комитета МКО.

Важным фактором влияния на развитие светотехнической науки, на координацию работ различных организаций, на формирование светотехнического рынка является Всероссийский светотехнический институт (ВНИСИ), играющий центральную роль во всех происходящих процессах.

Все эти новые факторы российского светотехнического рынка должны работать на решение основной задачи - ликвидировать в возможно короткие сроки имеющееся отставание, обеспечить народное хозяйство и население современными изделиями. Страна такого масштаба, как Россия не может жить на импорте, необходимо иметь собственное производство требуемых светотехнических изделий, а не завозить их за много тысяч километров из-за рубежа.

С этой целью необходимо следующее.

1.      Реконструировать и развивать имеющееся собственное производство на базе использования новейшей технологии Запада. Для этого важно установление партнерских, доверительных и длительных отношений с лучшими западными и восточными фирмами. Нужны стратегические партнеры, а не фирмы-однодневки, думающие о быстрой выгоде. С этой целью важнейшим направлением представляется создание совместных или кооперированных производств.

2.      Развивать и поддерживать малые частные предприятия, семейные фирмы.

3.      Организовать поставку комплектующих изделий, деталей и узлов светильников, стекол, пластмассовых элементов высокого качества для повышения технического уровня продукции и обеспечения возможности работы малых и семейных фирм.

4.      Организовать лизинг отсутствующего оборудования

5.      Пересмотреть таможенное законодательство, открыв дорогу наиболее эффективным изделиям, производства которых нет в стране или имеется, но в малых количествах или низкого технического уровня.

6.      Лоббировать в Правительстве РФ интересы отечественных товаропроизводителей, добиваться создания благоприятного инвестиционного климата.